الرياض - واس : تقيم الإدارة العامة للإشراف الاجتماعي النسائي بالرياض فعاليات متعددة ومتنوعة بمناسبة اليوم العربي لليتيم 1434هـ , بهدف تحقيق المزيد من التفاعل المجتمعي والدمج للأيتام وإبراز قدراتهم ومواهبهم .



ويتضمن احتفال هذا العام عدداً من البرامج تحت شعار "بك نفخر" تأكيداً للافتخار بالأيتام وبإنجازاتهم التي قدموها للوطن , ومن هذه البرامج إقامة مهرجان كبير يحتوي على عدة مناشط وبرامج تستهدف الأطفال والنساء اليوم وغداً الخميس يحضرها عامة أفراد المجتمع , بهدف الدمج ومشاركة أكبر شريحة ممكنة من المجتمع , كما سيقام لقاء تشاوري يضم الشباب والشابات من الأيتام ذوي الظروف الخاصة يوم السبت القادم يحضره عدد من المسؤولين لتعويد الأيتام على الحوار والمشاركة والتعبير عن احتياجاتهم, فيما ستلتقي اليتيمات في احتفال خاص يوم الجمعة 3 جماد الأول بإحدى القاعات للاحتفال بهن وتكريم المتميزات منهن .

وتختتم الفعاليات بإقامة ندوة خاصة بالاستشاريين من ذوي الخبرة في المجال , يصاحبها معرض للرسم التشكيلي يضع كل يتيم فيه بصمة ملونة معبرة , يتخللها ورشة عمل فنية يشارك فيها الأبناء والزائرون تضم إبداعات فنية متميزة للايتام .

ورفعت المديرة العامة للإشراف النسائي الاجتماعي بالرياض سمها سعيد الغامدي باسمها ونيابة عن الأبناء الأيتام الشكر والتقدير للقيادة الرشيدة وعلى رأسها خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود وسمو ولي عهد الأمين وسمو النائب الثاني -حفظهم الله- على ما قدموه ويقدمونه من رعاية واهتمام بالأيتام واليتيمات .

ويأتي تنظيم هذه الفعاليات للأيتام واليتيمات في إطار ما تم إقراره في اجتماع الدورة 26 لمجلس وزراء الشؤون الاجتماعية العرب عام 1427هـ والذي ينص على تخصيص يوم عربي لليتيم تحتفل فيه الدول العربية .




_______

نبذه عن ،،،


الإدارة العامة للإشراف النسائي
تمثل الإدارة العامة للإشراف النسائي ومكاتب الإشراف النسائي الاجتماعي جزءاً من الهيكل التنظيمي لوكالة الوزارة للشؤون الاجتماعي وهي تشرف على الأعمال والأنشطة والجهود التي يقوم بها القطاع النسائي بشقيه الإداري والاجتماعي.
وتتبع مكاتب الإشراف النسائي الاجتماعي إدارياً الإدارة العامة للإشراف النسائي التي ترتبط مباشرة بوكيل الوزارة.



الهدف العام للإدارة العامة للإشراف النسائي :
تهدف الإدارة العامة للإشراف النسائي إلى العمل من أجل ضمان تحقيق الدور والمراكز والمؤسسات والجمعيات ذات الطابع النسائي للأهداف المحددة لها، والعمل لتحقيق الاستقرار الأسري للأسر والأطفال المشمولين بالرعاية.

وتختص الإدارة العامة للإشراف النسائي بالإشراف على الدور والمراكز والمؤسسات التابعة للوكالة في القطاع النسائي من خلال مكاتب الإشراف النسائي الاجتماعي والتي تتمثل في دور الحضانة الاجتماعية، ودور التربية الاجتماعية للبنات، ودور رعاية الفتيات، ومراكز التأهيل المهني للإناث، ومراكز التأهيل الشامل للإناث، ومركز التأهيل الاجتماعي بالرياض، وأقسام الإناث في مراكز التأهيل الشامل والاجتماعي، والأقسام النسائية في دور الرعاية الاجتماعية.

إلى جانب الإشراف على الجمعيات الخيرية النسائية والمؤسسات والمراكز الأهلية النسائية التي تعنى بتقديم الرعاية الاجتماعية على اختلاف مجالاتها.

وتمارس الإدارة العامة للإشراف النسائي مهام عملها في جميع مجالات الرعاية والخدمات الاجتماعية التي تقدمها الوكالة والتي تتمثل في رعاية الأيتام والمعوقين والرعاية والتوجيه الاجتماعي وتقديم العون المادي والاجتماعي والنفسي للأسر المحتاجة والفئات المستفيدة من خدمات الوكالة، وخدمات الرعاية اللاحقة لهذه الفئات وكل ما يتعلق بالعمل الاجتماعي على الصعيدين الرسمي والأهلي.


المهام : مهام الإدارة العامة للإشراف النسائي فيما يلي:
1. اقتراح الخطط والبرامج والنشاطات ذات الطابع النسائي بالتنسيق مع الإدارات والمكاتب والدور والمراكز المختصة ومن ثم رفعها إلى الوكالة لإحالتها إلى إدارة التطوير الإداري الجهة المختصة.
2. متابعة تنفيذ برامج ونشاطات الدور والمراكز والمؤسسات والجمعيات ذات الطابع النسائي.
3. التنسيق بين الدور والمراكز والمؤسسات النسائية من خلال مكاتب الإشراف النسائي لتقديم أفضل الخدمات للفئات المشمولة بالرعاية.
4. متابعة تنفيذ برامج ونشاطات تنمية وتطوير الأسرة.
5. الإشراف على حضور جلسات مجالس إدارات الجمعيات الخيرية النسائية وكذا اجتماعات الجمعيات العمومية لها، وإعداد تقارير عنها وتقويمها، وتقديم المقترحات لتطويرها ورفعها إلى وكيل الوزارة للشؤون الاجتماعية.
6. الإشراف على وضع الخطط التنفيذية والخاصة بزيارات أسر السجناء ومتابعة تنفيذها وتقديم تقارير شاملة عن ذلك.
7. وضع الخطط والبرامج والنشاطات الخاصة برعاية الأسرة والطفولة بالتنسيق مع الإدارات المختصة في الوكالة وغيرها مثل مكاتب الإشراف النسائي والدور والمراكز والمؤسسات النسائية.
8. الإشراف على إدارتي الأسرة والطفولة وكذلك مكاتب الإشراف النسائي في المناطق ومتابعة أعمالها وتقويمها.
9. تمثيل القطاع النسائي في العمل الاجتماعي لدى الوكالة أو الإدارات المختصة فيها.
10. إعداد التقارير الشاملة حول المشكلات الأسرية ومشكلات الطفولة في المجتمع.
11. التنسيق بين الجهود الحكومية والأهلية المتعلقة بالقطاع النسائي في مجال الشؤون الاجتماعية.
12. إجراء البحوث الاجتماعية على الفئات المشمولة بالرعاية؛ بالتنسيق مع مركز التدريب والبحوث الاجتماعية، ، ورصد المشكلات الأساسية التي تعاني منها هذه الفئات وتحديدها، والعمل من أجل تقديم المعلومات والإحصاءات والبيانات الخاصة بالقطاع النسائي.
13. التنسيق مع الإدارات ذات العلاقة لصرف إعانات أو مساعدات مالية عاجلة لتأمين احتياجات الأسر الضرورية.
14. متابعة رعاية الأطفال في الأسر الحاضنة والبديلة.
15. تحقيق الاستقرار الأسري من خلال الأجهزة المختلفة ذات الطابع النسائي.
16. رسم الخطط والبرامج الخاصة بالتثقيف والإرشاد الأسري وبث الوعي بين أفراد المجتمع والأسر في أساليب التعامل مع الفئات والشرائح التي تستفيد من خدمات الشؤون الاجتماعية، والسعي إلى تحقيق مشاركة هذه الأسر في الرعاية اللازمة لهذه الفئات.
17. تحديد احتياجات الإدارة العامة للإشراف النسائي والمكاتب التابعة لها من القوى العاملة والمستلزمات الأخرى والعمل من أجل توفيرها.
18. العمل لتحقيق الأهداف العامة للإدارة وذلك بالتنسيق بين مجهودات الإدارات التابعة لها.
19. تلقي التقارير الدورية والسنوية من الدور والمراكز والمؤسسات ذات الطابع النسائي ودراستها وتقديم المقترحات لتطويرها والتغلب على معوقات الأداء فيها.
20. الإشراف على جمع وتبويب المعلومات الخاصة بالفئات المستفيدة من خدمات الإدارة العامة للإشراف النسائي وتنشيطها وتقديمها للإدارة المختصة عند الحاجة.
21. تزويد مكاتب الإشراف النسائي والدور والمراكز والمؤسسات والجمعيات ذات الطابع النسائي في المناطق التي لا يوجد بها مكتب إشراف نسائي بالأنظمة واللوائح والخطط والبرامج والتعليمات الخاصة بالنشاطات النسائية.
22. الإشراف على وضع الخطط السنوية للإدارة العامة للإشراف النسائي.
23. المشاركة في إعداد البرامج والأنشطة المختلفة للقطاع النسائي والإشراف على تنفيذها.
24. المشاركة في إعداد اللوائح والأنظمة والتعليمات المتعلقة بسير العمل في القطاع النسائي.
25. التنسيق مع مكتب الشؤون الاجتماعية عن طريق مكاتب الإشراف النسائي فيما يخص النواحي الإدارية والمالية والوظيفية للعاملات في الدور والمراكز والمؤسسات الاجتماعية ذات الطابع النسائي.


الإدارات التابعة للإدارة العامة للإشراف النسائي:
يتبع الإدارة العامة للإشراف النسائي مجموعة من الإدارات منها : إدارة الأسرة ، وإدارة الطفولة ، ومكاتب الإشراف النسائي.

أولاً: إدارة الأسرة : ترتبط هذه الإدارة مباشرة بالإدارة العامة للإشراف النسائي.

الهدف العام : تهدف هذه الإدارة إلى تحقيق الاستقرار الأسري السليم للأسر المستفيدة وتوثيق الروابط وتأكيد التماسك داخل هذه الأسر.

المهام : تتمثل مهام إدارة الأسرة فيما يلي :
1- رصد المشكلات الأساسية التي تعاني منها الأسرة وتحديدها وذلك بالتنسيق مع مركز التدريب والبحوث الاجتماعية وكذا الدور والمراكز والمؤسسات والإدارات المعنية.
2- التنسيق مع القطاعات النسائية المختلفة في الدور والمراكز والجمعيات لإعداد الدراسات حول الأسرة ورفع تقارير عنها.
3- إعداد تقارير شاملة حول المشكلات الأسرية في المجتمع مبنية على الدراسات والتقارير ـ المرفوعة من مكاتب الإشراف النسائي في المناطق، والمعتمدة على تقارير الدور والمراكز والمؤسسات ذات الطابع النسائي ـ ورفعها للإدارة العامة للإشراف النسائي ومتابعة تلك التقارير.
4- اقتراح خطط وبرامج رعاية الأسر المستفيدة من الرعاية بالتنسيق مع مكاتب الإشراف النسائي.
5- متابعة تنفيذ الخطط والبرامج الخاصة برعاية الأسرة والعمل من أجل تطويرها.
6- جمع المعلومات الخاصة بالأسرة وتبويبها وتحديثها والمحافظة عليها وعلى سريتها وتقديمها للإدارة المختصة عند طلبها.
7- التنسيق مع الإدارات ذات العلاقة لصرف إعانات أو مساعدات مالية عاجلة لتأمين احتياجات الأسرة الضرورية.
8- التنسيق مع مكاتب الإشراف النسائي أو الدور والمراكز والمؤسسات في المناطق التي لا يوجد بها مكاتب إشراف نسائي لتحقيق الرعاية والاستقرار للأسر المشمولة بالرعاية.
9- إعداد تقارير دورية عن إنجازات الإدارة ومعوقات الأداء فيها وطرق التغلب عليها وتقديمها للإدارة العامة للإشراف النسائي.


إدارة الطفولة : ترتبط هذه الإدارة مباشرة بالإدارة العامة للإشراف النسائي.

الهدف العام : تهدف إدارة الطفولة إلى العمل من أجل تهيئة الاستقرار الأسري السليم للأطفال المشمولين بالرعاية والتأكد من حسن رعاية الأسر الحاضنة للأطفال لديها وضمان توفير جميع المتطلبات الضرورية لذلك. وتقوم هذه الإدارة بأداء مهامها وتحقيق أهدافها بالتنسيق مع الإدارة العامة لرعاية الأيتام في الوكالة والإدارات المختصة فيها، وتحت مظلة الإدارة العامة للإشراف النسائي.

المهام :
1- رصد وتحديد المشكلات الأساسية الخاصة بالطفولة المشمولة بالرعاية الاجتماعية، وذلك بالتنسيق مع مكاتب الإشراف النسائي والدور والمراكز والمؤسسات في المناطق التي لا يوجد بها مكاتب إشراف نسائي.
2- إعداد تقارير حول المشكلات الخاصة بالطفولة في المجتمع المبنية على الدراسات والتقارير المرفوعة من مكاتب الإشراف النسائي في المناطق والمعتمدة على تقارير الدور والمراكز ذات الطابع النسائي ورفعها للإدارة العامة للإشراف النسائي ومتابعة تلك التقارير.
3- الإشراف على متابعة رعاية الأطفال في الأسر الحاضنة والبديلة ومناقشة التقارير الدورية الواردة بشأنهم وذلك بالتنسيق مع الإدارة العامة للأيتام والإدارات المختصة فيها.
4- اقتراح خطط وبرامج رعاية الأطفال بالتنسيق مع الإدارات المعنية وخاصة الإدارة العامة لرعاية الأيتام ومكاتب الإشراف النسائي.
5- وضع الأسس والقواعد الخاصة بالإجراءات التنفيذية لبرامج رعاية الأطفال.
6- متابعة تنفيذ الخطط والبرامج الخاصة برعاية الأطفال المشمولين بالرعاية.
7- جمع المعلومات الخاصة بفئات الأطفال المشمولين بالرعاية وترتيبها وتحديثها وحفظها ومن ثم تنشيطها وتقديمها للإدارات المعنية عند الحاجة.
8- إعداد تقارير دورية عن إنجازات الإدارة ومعوقات الأداء فيها وطرق علاجها.


مكاتب الإشراف النسائي : ترتبط مكاتب الإشراف النسائي في المناطق بالإدارة العامة للإشراف النسائي. وتختص بالإشراف على الدور والمؤسسات الاجتماعية ومتابعة سير العمل فيها ومرافقة الوفود الزائرة للمؤسسات وإعداد المعارض واقتراح برامج وأنشطة جديدة لتطوير العمل وتنميته والارتقاء بمستوى الخدمة والأداء في الدور والمؤسسات الاجتماعية.



الهدف العام : تهدف هذه المكاتب إلى الإشراف على أداء الدور والمراكز والمؤسسات والجمعيات ذات الطابع النسائي ـ في المنطقة الجغرافية التي يقع فيها المكتب ـ لمهامها ومساعدتها على تحقيق الأهداف الخاصة بها والمقرة من الإدارة العامة للإشراف النسائي، والعمل من أجل تحقيق الاستقرار الأسري السليم للأسر والأطفال المشمولين بالرعاية.

المهام : يمكن تلخيص مهام مكاتب الإشراف النسائي الاجتماعي بالآتي:
1. اقتراح الخطط والبرامج لتنفيذ المهام الموكلة للدور والمراكز والمؤسسات ذات الطابع النسائي بالتنسيق مع تلك الدور والمراكز والمؤسسات وذلك تحقيقاً للأهداف المعتمدة من الإدارة العامة للإشراف النسائي.
2. تمثيل الدور والمراكز والمؤسسات والجمعيات ذات الطابع النسائي ـ في المنطقة الجغرافية التي يقع فيها المكتب ـ لدى الإدارة العامة للإشراف النسائي أو الإدارات المختصة.
3. متابعة تنفيذ البرامج والنشاطات الخاصة بالدور والمراكز والمؤسسات والجمعيات التابعة للقطاع النسائي وتقويمها ورفع تقارير دورية بذلك للإدارة العامة للإشراف النسائي.
4. تقديم المقترحات والحلول الكفيلة بتلافي سلبيات العمل في الدور والمراكز والجمعيات ذات الطابع النسائي.
5. التنسيق مع مكتب الشؤون الاجتماعية في المنطقة لتحقيق أهداف الوكالة بشكل متكامل.
6. التنسيق بين الدور والمراكز والمؤسسات والجمعيات ذات الطابع النسائي من أجل تكامل الجهود فيما بينها وتقديم أفضل الخدمات للفئات المستفيدة.
7. متابعة نشاطات الجمعيات والمؤسسات الخيرية في المنطقة الجغرافية التي يقع فيها المكتب وتقويمها ورفع تقارير دورية بذلك للإدارة العامة للإشراف النسائي.
8. التنسيق مع مكتب الشؤون الاجتماعية في المنطقة فيما يخص النواحي الإدارية والمالية للعاملات في المكتب وكذا الدور والمراكز والمؤسسات التابعة له.
9. المشاركة في اقتراح الخطط والبرامج التطويرية الخاصة بالفئات المشمولة بالرعاية ورفعها للإدارة العامة للإشراف النسائي ومتابعة ذلك.
10. تحديد احتياجات المكتب من القوى العاملة وأي متطلبات أخرى لازمة لأداء العمل، والسعي من أجل توفيرها، وكذلك الشأن بالنسبة إلى الدور والمراكز والمؤسسات التابعة له.
11. اقتراح الدورات التدريبية للمستجدات من الموظفات ومن هن على رأس العمل وذلك بالتنسيق مع إدارة التطوير الإداري في الوكالة.
12. التنسيق مع مركز التدريب والبحوث الاجتماعية لتسهيل مهمة إجراء الدراسات الاجتماعية المعتمدة في الخطة السنوية ومتابعة تنفيذها.
13. جمع المعلومات الخاصة بالفئات المستفيدة وتبويبها وتحديثها وتقديمها للإدارة المختصة عند الحاجة.
14. الإشراف الفني على الدور والمراكز والمؤسسات ذات الطابع النسائي.
15. إعداد تقارير دورية عن إنجازات المكتب ومعوقات الأداء فيه ورفعها إلى العامة للإشراف النسائي.


وقد انتهجت الإدارة العامة للإشراف النسائي ـ من خلال إداراتها ومكاتب الإشراف النسائي التابعة لها ـ أساليب عدة لأداء المهام الموكلة إليها، والنهوض بالعمل الاجتماعي في القطاع النسائي سواء في الميادين الرسمية أو الأهلية التطوعية والخيرية، ومن هذه الأساليب تشكيل لجان فنية متخصصة تقوم بإجراء الدراسات التتبعية وإعداد التقارير الدورية والمحاضر عن زياراتها لمختلف الجهات التابعة للإدارة العامة للإشراف النسائي أو التي تشرف عليها كالدور والمراكز والمؤسسات الاجتماعية الرسمية ذات الطابع النسائي، وكذلك الجمعيات الخيرية النسائية والمراكز والمؤسسات الأهلية النسائية.


جناح الادارة العامة لرعاية الايتام خلال مهرجان الجنادرية هنا

كما تختص اللجان الفنية بدراسة المشكلات التي تطرأ في ميدان العمل الاجتماعي أو تلك التي تعاني منها بعض الفئات والأسر المستفيدة والمشمولة بخدمات الرعاية الاجتماعية أو المقيمات في الدور والمراكز والمؤسسات الاجتماعية، واقتراح الحلول لها وتنفيذ الإجراءات الكفيلة بتجاوزها، سواء كانت هذه المشكلات اجتماعية أو نفسية أو مادية أو متعلقة بالتحصيل الدراسي.

وتعنى الإدارة العامة للإشراف النسائي ومكاتب الإشراف النسائي إلى جانب ما ذكر بالتنسيق مع جهات التدريب للاشتراك في الدورات التدريبية أو تولي تنفيذها سواء منها ما يخص منسوبات الوكالة أو ما تشرف عليه المكاتب مباشرة، كما تشارك في تدريب طالبات أقسام الخدمة الاجتماعية والاجتماع وعلم النفس في الجامعات، إلى جانب القيام بتنفيذ البحوث والدراسات الاجتماعية أو المشاركة في تنفيذها، وتشرف هذه المكاتب على الندوات والمحاضرات المقامة من قبل الجمعيات، وتحضر مندوبات من هذه المكاتب الندوات والبرامج والأنشطة التي تقام في الفروع المرتبطة بالإدارة العامة للإشراف النسائي. >>>

وتتمثل مكاتب الإشراف النسائي الاجتماعي في الفروع التالية :
1- مكتب الإشراف الاجتماعي النسائي بالمنطقة الوسطى (الرياض).
2- مكتب الإشراف الاجتماعي النسائي بمنطقة مكة المكرمة.
3- مكتب الإشراف الاجتماعي النسائي بالمنطقة الشرقية.
4- مكتب الإشراف الاجتماعي النسائي بمنطقة عسير.
5- مكتب الإشراف الاجتماعي النسائي بمنطقة المدينة المنورة وتبوك.
6- مكتب الإشراف الاجتماعي النسائي بمنطقة القصيم.