دورة إدارة الجودة المختبرات العينات

[م محمد فوزى]

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها


تحليل الأثار الإقتصادية للمشكلات البيئية

الأهداف (Objectives)

تنحصر أهم المشكلات البيئية في ثلاث مشكلات هي تلوثها وتدهورها واختلال توازنها. ولكل مشكلة من هذه المشكلات الثلاث تكلفتها الاقتصادية الخاصة بها التي تؤثر على حياة الإنسان في صور مباشرة وغير مباشرة.
وتهدف هذه الدورة الى تعر يف المشاركين بمفهوم المشكلات البيئية والتعرف على التكاليف الإقتصادية للمشكلات البيئية والطرق المستخدمة لتحليل الأثار الإقتصادية للمشكلات البيئية والتعرف على الطرق والمنظومات الحديثة فى إعداد التقارير الإقتصادية للمشكلات البيئية وتحليل الأثر البيئى ومنظومات التخطيط البيئى الحديثة


محاور الدورة :

· ما هية التلوث .
· تعريف البيئة و تعريف الحياة .
· المشاكل العملية المتعلقة بالبيئة .
· العلاقة بين البيئة و التنمية .
· هل ننتمي الى البيئة ام الى انظمتها .
· ظاهرة الاحترار العالمي .
· تلوث البيئة ( الاسباب و المعالجات ) .
· خلفيات بيئية – اجتماعية .
· ظاهرة دحرجة المشاكل البيئية .
· المسؤولية البيئية – الاجتماعية لمنظمات الاعمال .
· مفاهيم محاسبة المسؤولية الاجتماعية .
· الاتجاهات الدينية لمحاسبة المسؤولية الاجتماعية .
· اجراءات القياس المحاسبي لتلوث البيئة .
· الطرق المحاسبية المتقدمة لقياس تكاليف التلوث البيئي .
· الافصاح عن تكاليف الحد من التلوث .
· مجالات تطبيق المحاسبة البيئية .
· التكاليف البيئية و كيفية الاعتراف بيها .
· المتطلبات البيئية و كيفية قياسها .
· مداخل تقييم المتطلبات البيئية .
· الطرق المحاسبية المقترحة لمعالجة تكاليف التلوث البيئي .
· قياس تكاليف التلوث الضوضائي .
· الطرق المحاسبية المقترحة لمعالجة تكاليف التلوث الضوضائي .
· مفهوم المردود البيئى ( التعاريف والقياسات والتطبيقات ) .
· إعداد وصياغة التقارير البيئية ( تقارير قياس الأثر البيئى – تقارير التكاليف البيئية – تقارير المحاسبة البيئية – تقارير تقارير المردود البيئى – التقارير الإحصائية البيئية - التقارير الإعلامية البيئية ) .
· البيئة والإعلام البيئى والعلاقات العامة البيئية .
· منظومات الدراسات الإقتصادية البيئية .
· البيئة والنشاط السياحى ( تحليل الأثر البيئى على النشاط السياحى – التقييم البيئى للمشاريع السياحية – تحليل التكاليف البيئيه المؤثرة على النشاط السياحى – مفهوم السياحة البيئية – الإفتصاديات السياحية للبيئة ) .

تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر يونيو- أغسطس 2013 م


ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل

بروتيك لحلول التدريب والإستشارات

للاتصال : 00201156637750 - 00971566935393

E-Mail :info@proticg.com

Web site : Home - Welcome

[م محمد فوزى]

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها

معالجــــــــــة مياه الصرف الصحى

الأهداف (Objectives)

تعريف العاملين بمجالات تلوث البيئة والصناعة ، طرق معالجة المياه للحصول على مياه للشرب نظيفة . وأيضا طرق تنقية المياه المهدرة مثل مياه الصرف الصحى لإعادة إستخدامها مرة أخرى للصناعة أو الزراعة .

المشاركون (Participants)

العاملون فى مجالات الصناعة والتلوث البيئى .

الإطار العام (Course Emphasis)

• المفهوم العام لمعالجة المياه .
• تكنولوجيا عمليات معالجة المياه .
• عمليات المعالجة الأساسية.
• العمليات والمعدات المستخدمة فى معالجة المياه .
• معالجة مياه الصرف الصحى .
• القياسات والتحكم والآلية فى عمليات المعالجة .
• طرق معالجة مياه الشرب .
• طرق معالجة مياه حمامات السباحة .
• طرق معالجة مياه المخلفات الصناعية .

تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر يونيو- أغسطس 2013 م


ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل

بروتيك لحلول التدريب والإستشارات

للاتصال : 00201156637750 - 00971566935393

E-Mail : info@proticg.com - Web site

[مستراحمد]

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات ان تتقدم اليكم
بـالتهنئة بمنـاسبة قـرب حلـول شهـر رمضـان المبـارك اعـادة الله عليكم
بـالخيـر واليـمـن والبـركــات
كما يشرفنا دعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها

كيف تحقق التميز لمنظمتك من خلال الادارة بالجودة الشاملة



محتويات البرنامج:

• تطور علم الإدارة .
• مدارس العملية الإدارية .
• فلسفة إدارة الجودة الشاملة .
• نظريات وتطبيقات الجودة الشاملة .
• العناصر الرئيسية لإدارة الجودة الشاملة .
• متطلبات تحقيق الجودة .
• التطبيق العملي لفلسفة إدارة الجودة الشاملة .
• (التخطيط ،التنظيم ،التفويض ،التركيز ،إدارة الاجتماعات ،التقارير الفعالة ،إدارة الوقت) .
• استخدام وسائل الجودة في حل المشكلات الإدارية .



تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر أغسطس- سبتمبر 2013 م

ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل

بروتيك لحلول التدريب والإستشارات

للإتصال : 00201156637750 - 00971566935393

E-Mail : info@proticg.com - Web site

[نهى الشخيبى]

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها : فن ادارة المؤتمرات، المعارض، الزيارات الرسمية والعلاقات العامة

الأهداف (Objectives)

يركز البرنامج على مجموعة من الموضوعات المتصلة بالإستراتيجيات المختلفة لفنون إعداد و إدارة المؤتمرات و المعارض و الزيارات الرسمية وذلك بالإضافة إلى المفهوم التطبيقى المعاصر للعلاقات العامة وإستراتيجياته المختلفة .

المشاركون :

المشتغلين بالعلاقات العامة أو المراسم بالأجهزة الحكومية والمنشآت المالية والصناعية والتجارية والخدمية .

محتويات البرنامج :

فن وإدارة المؤتمرات :

- المفهوم المعاصر للمؤتمرات
- أنواع المؤتمرات
- التخطيط لإعداد المؤتمرات
- سمات التخطيط للمؤتمر
- طرق إعداد الميزانية التقديرية للمؤتمر
- ترتيب قاعة المؤتمر وطرق ترتيب أسباقيات المدعوين
- إعداد برنامج المؤتمر
- إجراءات تنفيذ المؤتمرات

فن وإدارة المعارض :

- المفهوم المعاصر للمعارض
- أنواع المعارض
- أسس التخطيط لإقامة المعارض
- أسس إعداد الميزانية التقديرية للمعرض
- طرق ووسائل الإعلام عن المعرض .

الزيارات الرسمية:

- طرق الإعداد لبرنامج زيارة رسمية
- التخطيط المبدئي للبرنامج
- التخطيط النهائي للبرنامج
- تنفيذ التخطيط النهائي لبرامج الزيارة
- الإعتبارات الواجب مراعاتها في برنامج الزيارة .

فن العلاقات العامة :

- المفهوم الشامل للعلاقات العامة ودورها في المؤسسات المعاصرة
- التخطيط الإستراتيجي لأنشطة العلاقات العامة وبرامجها
- إستراتيجيات البحوث وجمع المعلومات والبيانات المطلوبة لتخطيط برنامج العلاقات العامة
- إستراتيجيات تخطيط أنشطة العلاقات العامة، وإختيار الموضوعات، وتحديد البرامج
- إستراتيجية الإتصال بالجماهير
- وضع الإستراتيجية الشاملة لبرنامج العلاقات العامة .

تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر يونيو- أغسطس 2013 م

ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل (213)

بروتيك لحلول التدريب والإستشارات

للانصال : 00201156637750 - 00971566935393

E-Mail : info@proticg.com - Web site

[م محمد فوزى]

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها

اعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الآداء والثقافة التنظيمية الداعمة لادارة الجودة والتحول

الأهداف (Objectives)

• من التفكير الاستراتيجى الى وضع خطة عمل .
• المداخل البديله للتخطيط من اعلى لأسفل ام من اسفل لأعلى .
• التوجه الاستراتيجى والتسلسل الهرمى .
• التعرف على واجبات ومسئوليات المدير في بناء ‏الإدارة الحديثة .
• التعرف على المهارات القيادية والسلوكية للمدراء .
• التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي في ‏المستويات الإدارية المختلفة .
• التعرف علي القيادة الاستراتيجية والفرق بينها وبين الانماط المختلفة من القيادة .
• تزويد المشاركين بمفاهيم واهداف ومهارات استشراق المستقبل .
• التعريف بالقيادة الاستراتيجية من ناحية الاصول والاسس العلمية والمهارات الاساسية للادارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي .
• التركيزعلي ايجاد منهج عملي للقائد الاستراتيجي يمكن استخدامة وتطبيقة بالفعل لتحقيق اهداف العمل .
• مفهوم الثقافة التنظيمية وأهميتها .
• التحول وهندسة اعادة البناء الشاملة " الهندرة " .
• استحقاقات اجراء عمليات التحول .
• ادارة الجودة الشاملة TQM " تعريف، مبادىء، فوائد، فلسفة ، أسس، أفكار،توصيات وتقنيات "
• المشاكل التي تعترض تحقيق ادارة الجودة الشاملة .
• انشاء مجلس الجودة وتحديد مسؤولياته .
• تعيين مدير الجودة وفريق تصميم الجودة .

محتويات الدورة :
تطوير الاداء " نظرة كليه " :
- ماهية و أهمية تطوبر الأداء . - مظاهر تدني الأداء .
- مداخل تطوير الأداء . - تقييم السياسات وأدوات الرقابة الفعلية .
- قواعد التنبؤ . - مقررات الأداء والإدارة بالحوافز .

عملية التخطيط الاستراتيجى :
- ملامح التخطيط الاستراتيجي . - التأقلم مع التغيير .
- عمليات التقييم الاستراتيجي . - تحليل الفجوة – قياس الاحتياجات الاستراتيجية .
- التحليل المناخي " الرؤية المستقبلية للمؤسسات " .
- تحليل عناصر البيئة الخارجية (PREST Analysis) .
- استخدام النماذج الرياضية في تحليل العوامل الخارجية (EFAS) .
- تحليل العناصر الداخلية بالمؤسسات .
- تحليل سلسلة القيم (Value Chain Analysis) .
- تحليل المواقف (SWOT Analysis) .
- نموذج بورتر .
- الإستراتيجية التفضيلية (Focus Strategies) .
- نموذج تحديد الإستراتيجيات العامة .
- أساليب الجودة الشاملة (TQM) .
- نموذج الإدارة بالأهداف (MBO) .
- نموذج إدارة الجودة الشاملة (T.Q.M.) .
- النموذج الإسترشادي في تطبيق الإستراتيجية .

ماهية القيادة :
- ما المقصود بالقيادة . - الفرق بين القائد والمدير .
- الربط بين القيادة والابداع . - انماط اساسية فى القيادة
- محاور الابداع .


مهارات القيادة الادارية :
- ادارة الذات و مراحل ادارة الذات . - سمات ادراة الذات .
- ادارة الوقت . - مضيعات الوقت .
- ادارة الاجتماعات . - ادارة الاخفاق .


توصيل وتنفيذ الخطة :
- نماذج التوصيل الناجح . - المتعاملين مع الخطه .
- المسؤوليات والاهداف الفردية الخاصة بالتنفيذ .
- اطار تقييم الخطه . - قياس الاداء التنظيمى .


مراجعة وتعديل الخطة :
- مراقبة تقدم الخطة . - متى و كيف يتم تعديل الخطة .
- تقييم الأداء للإدارة العليا . - أساليب التقييم والرقابة


التخطيط والتفكير الابتكارى :
- التفكير الابتكاري في صياغة خطط العمل .
- العصف الذهني Brainstorming كمصدر للأفكار الابتكارية .
- استخدامات التفكير الابتكاري في معالجة مشكلات العمل .
- استخدامات التفكير الا بتكارى فى اعادة هندسة نظم العمل Reengineering . - معايير تقييم الافكار الابتكارية .

استراتيجية اتخاذ القرار
- العناصر الحاسمة فى اتخاذ القرار . - مفهوم اتخاذ القرار .
- انواع القرارات . - خطوات اتخاذ القرار .
- العوامل المؤثرة على اتخاذ القرار . - ظاهرة التردد فى اتخاذ القرار . - صناعة القرارات الإستراتيجية (نموذج منتزبرج) .


التنسيق الاداري
- التعرف بالتنسيق وأهميته . - أهداف التنسيق الاداري
- مبادئ التنسيق الاداري . - دور التنسيق الاداري في تبسيط الاجراءات .

تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر أغسطس- سبتمبر 2013 م



ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل

بروتيك لحلول التدريب والإستشارات

للاتصال : 00201156637750 - 00971566935393

E-Mail : info@proticg.com - Web site

[شيماء انوش]

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
إدارة المخاطر التعاقدية والتأمين



الأهداف (Objectives)

التعرف علي العقود و تحديد المسؤوليات والتعرض لشركة يفترض عندما تدخل في اتفاق مع طرف ثالث. إذا كنت من أي وقت مضى بعدم الارتياح حول التأمين أو التعاقدية مصطلح نقل المخاطر، هل يمكن أن تستفيد من خدمة إدارة المخاطر التعاقدية. سيكون لديك القدرة على فهم مبادئ التأمين وإدارة المخاطر التعاقدية.

محتويات البرنامج :

• مفهوم المخاطر وإدارتها .
• المخاطر المحتملة وأنواعها .
• المخاطر التي تواجه الإدارة وكيفية إداراتها في عقود التأمين .
• تعريف التأمين .
• أطراف عقد التأمين .
• برامج التأمين .
• ورشة عمل .


تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر أغسطس- سبتمبر 2013 م

ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل

بروتيك لحلول التدريب والإستشارات

للاتصال : 00201156637750 - 00971566935393

E-Mail : info@proticg.com - Web site

[نهى الشخيبى]

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
استراتيجيات التدريب في إطار إدارة الجودة الشاملة ونظام إدارة الأداء

الأهداف (Objectives)

• تقديم تحليلاً واضحاً لإشكالية التدريب يدور حول المحاور والأبعاد المشار إليها .
• تقديم مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتي تمثل الإطار اللازم لصياغة جهود وفعاليات تنمية الموارد البشرية .
• محاولة بناء تصور استراتيجي كامل يضع التدريب في موقعه الصحيح في المنظومة الإدارية المتكاملة لتنمية الموارد البشرية .
• بيان انعكاس تلك المفاهيم على عمليات التدريب التربوي .
• أهمية التكامل بين التدريب وبين باقي عمليات إدارة تنمية الموارد البشرية .
• تكامل عمليات التدريب في ذاتها والنظر إلى التدريب باعتباره نظاماً متكاملاً .
• تكامل واندماج أطراف عملية التدريب ليشكلوا فريق عمل متكامل ومتفاهم .
• انطلاق التدريب من نظرة استراتيجية تربط بين أهداف وفعاليات التدريب وبين استراتيجيات المنظمة وأهدافها .
• أهمية استخدام التدريب بمثابة الحضانة لتفجير طاقات وإمكانيات الفرد مع إتاحة الفرص له لاستثمارها في الأداء من خلال التمكين .
• أهمية تطوير تقنيات التدريب لترتفع إلى مستوى التقنيات المعاصرة للمعلومات والاتصالات .
• إن الربط هو السمة الرئيسية للإدارة المعاصرة، وهو أيضاً الشرط الرئيسي لفعالية التدريب بما يتماشى والاتجاه الإداري المعاصر لتطبيق مفاهيم "إدارة العمليات" والتحول نحو نظم وأساليب التفكير المنظومي .

محتويات البرنامج :

التدريب في إطار المنظومة الشاملة لتنمية الموارد البشرية :

- المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية .
- أهم عمليات تنمية الموارد البشرية .
- مكونات نظام تنمية الموارد البشرية .
- المنهج الاستراتيجي في تنمية الموارد البشرية .
- مراحل بناء استراتيجية تنمية الموارد البشرية .
- الانعكاسات بالنسبة لعمليات التدريب الإداري .

تطبيق مفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM في عمليات التدريب :

- مقابلة بين إدارة الجودة الشاملة TQM وإدارة التدريب .
- المدخلات في نظام التدريب . - العمليات في نظام التدريب
- مقارنة بين المفاهيم الأساسية لإدارة الجودة الشاملة TQM والتدريب . - تضم عمليات التدريب وفق مفهوم إدارة الجودة الشاملة .
- دراسة وتحليل المناخ الخارجي . - دراسة وتحليل المناخ الداخلي . - تحديد استراتيجية التدريب .
تحديد أهداف التدريب . - تحديد سياسات التدريب
تحديد العملاء . - تحديد الاحتياجات التدريبية
- دراسة إمكانية تحقيق احتياجات العملاء . - تصميم التدريب .
تطوير العمليات التدريبية . - تصميم التقنيات التدريبية .

التدريب حلقة في نظام إدارة الأداء :

- المفاهيم الأساسية لإدارة الأداء . - تعريف إدارة الأداء .
- مدخلات نظام إدارة الأداء . - مخرجات نظام إدارة الأداء .
- التدريب من منظور إدارة الأداء . - عناصر إدارة الأداء المرتبطة بالتدريب . - تخطيط الأداء وعلاقته بالتدريب .
- تشخيص الأداء وعلاقته بالتدريب . - تطوير الأداء وعلاقته بالتدريب .



تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر أغسطس- سبتمبر 2013 م

ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل (213)

بروتيك لحلول التدريب والإستشارات

للاتصال : : 00201156637750 - 00971566935393

E-Mail : info@proticg.com - Web site

[م محمد فوزى]

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات ان تتقدم اليكم
بـالتهنئة بمنـاسبة قـرب حلـول شهـر رمضـان المبـارك اعـادة الله عليكم
بـالخيـر واليـمـن والبـركــات
كما يشرفنا دعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها

التخـطيـــط وإستراتيجية إختيار ورسم الأهداف

الأهداف (Objectives)

• تزويد المشاركين بالمعارف والمعلومات الإدارية اللازمة في مجالات التنظيم والتخطيط لتسيير العمل الإداري بكفاءة وفعالية .
• توفير إطار مرجعي علمي للممارسات الإدارية الناجحة القابلة للتطبيق في جميع مجالات العمل الإداري ولا سيما في مجالي التخطيط والتنظيم .
• مساعدة المشاركين الذين تولوا مناصب إدارية جديدة أو يتوقع لهم أن يتسلموا مثل هذه المناصب في المستقبل القريب على التعرف على أنماط القيادة الأكثر فعالية للتعامل مع مختلف المواقف الإدارية ومواجهة أية مشكلات قد تعترض سبيل أي منهم .
• الارتقاء بمستوي المشاركين من خلال حفزهم على القيام بأعمالهم الإدارية الجديدة من خلال التخطيط والتنظيم السليمين بكل جرأة وشجاعة باستخدام النماذج الإدارية العالمية الحديثة .

محتويات البرنامج :

• المنظور الشامل للعملية الإدارية بما فيها وظائف المدير مع التركيز على وظيفتي التخطيط والتنظيم والعناصر التي تحكم تقديم الخدمات الإدارية والفنية والمالية في مؤسسات العمال على اختلاف أنواعها .
• التخطيط الإداري " ماهيته واهميتة ، كيفية فهم رؤية المؤسسة ورسالتها ، كيفية صياغة الهداف السنوية ونصف السنوية والشهرية واليومية ومتابعة تنفيذها " .
• وضع خطة التنفيذ ومتابعتها .
• مقومات التنظيم الإداري وفقا لمتطلبات الأيزو من حيث ما يلي :
- كيفية رسم الهيكل التنظيمي .
- كيفية إعداد الأوصاف الوظيفية .
- كيفية صياغة إجراءات العمل ووضعها على شكل كتيب .
- كيفية تصميم مكان العمل بما يتناسب مع تقديم أفضل الخدمات من قبل دائرة المدير الجديد .
- كيفية تنظيم الملفات ورقيا وإلكترونيا لمساعدة المدير الجديد على ترتيب المعلومات التي يعتمد عليها من صناعة قراراته .
- أساليب تشخيص المشكلات الإدارية وكيفية حلها بالأساليب السلوكية الحضارية .
- إعداد وكتابة المراسلات والتقارير الإدارية الإخبارية والتحليلية باستخدام أحدث نماذج الكتابة الإدارية باعتبار التقارير والمراسلات من انجح وسائل الاتصال مع الإدارة العليا .

تعقد الدورة بدبى

والقاهرة

وتركيا خلال شهر أغسطس- سبتمبر 2013 م

ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل

بروتيك لحلول التدريب والإستشارات

للاتصال : 00201156637750 - 00971566935393

E-Mail : info@proticg.com

Web site : Home - Welcome

[م محمد فوزى]

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها

الاتجاهات الحديثة فى الرقابة والتخطيط والتنسيق الادارى

الأهداف (Objectives)

تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية الحديثة المستخدمة فى التخطيط الإستراتيجى وتنمية مهاراتهم فى ممارسة هذه الأساليب لجعلهم قادرين على تحقيق الكفاءة والفعالية فى مجال التخطيط الإستراتيجى لمنظماتهم وتمكينهم من إستخدام التكامل ما بين التخطيط والرقابة والتنسيق الإدارى بغرض الوصول إلى الأداء الأمثل لمنظومة العمل

محتويات البرنامج :

التخطيط الاستراتيجى :

- مفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجى .
- خطوات التخطيط الإستراتيجى . - تحليل الوضع الحالى .
- تحديد الوضع المستهدف ( الرؤية Vision - الرسالة Mission - الأهداف الإستراتيجية ) .
- التحليل الإستراتيجى الرباعى للبيئة الداخلية والخارجية للمنشأة ( تحليل SWOT ) .
- تحليل PEST وتحليل PESTL .
- صياغة وتنفيذ ومتابعة وتصحيح رسالة المنشأة ، فلسفتها ، سياساتها وأهدافها وإستراتيجياتها .
- أنواع التخطيط الإستراتيجى .
- استخدامات بطاقة الأداء المتوازن فى التخطيط الإستراتيجى :
المفهوم ، المحاور ، الأهداف ، المؤشرات ، المبادرات .
- مراحل بناء وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن.
- إعداد مقاييس الأداء الإستراتيجى .
- حالة عملية فى التخطيط الإستراتيجى .

ماهية القيادة :
- ما المقصود بالقيادة . - الفرق بين القائد والمدير .
- الابداع . - الربط بين القيادة والابداع .
- انماط اساسية فى القيادة . - اسلوب القيادة .

مهارات القيادة الادارية :
- ادارة الذات . - ادارة الوقت .
- ادارة الاجتماعات . - ادارة الاخفاق .

استراتيجية اتخاذ القرار
- ماهية الاستراتيجية .
- العناصر الحاسمة فى اتخاذ القرار .
- مفهوم اتخاذ القرار . - انواع القرارات .
- خطوات اتخاذ القرار . - عناصر القرار .
- العوامل المؤثرة على اتخاذ القرار .
- ظاهرة التردد فى اتخاذ القرار .


التنسيق الاداري
- التعرف بالتنسيق وأهميته .
- أهداف , صور التنسيق الاداري
- مبادئ التنسيق الاداري .
- دور التنسيق الاداري في تبسيط الاجراءات .

تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر أغسطس- سبتمبر 2013 م

ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل

بروتيك لحلول التدريب والإستشارات

للاتصال : 00201156637750 - 00971566935393

E-Mail : info@proticg.com - Web site

]

[نهى الشخيبى]

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
المفهوم الحديث للهندسة العكسية



الأهداف Objectives :

تزويد المتدربين بكيفية إختيار الخامات وطرق الهندسة العكسية فى تصنيع قطع الغيار محلياً .

المشاركون بالبرنامج :
مهندسين الميكانيكة – مهندسين الكهرباء – مهندسو التصميم والإنتاج والمواد المهتمون بالتصنيع المحلى .

محتويات البرنامج :
• المفهوم الحديث للهندسة العكسية .
• هناك العديد من الأسباب التي قد تدفع لإجراء هندسة عكسية على نظام ما :
- العمل البينى .
- فقدان الوثائق المتعلقة بطريقة تصنيع نظام ما .
- تحليل المنتجات، لأخذ فكرة عن طريقة عملها، خاصة في حالة الأجهزة والأنظمة التاريخية .
• التعاقب الأمثل لخطوات الهندسة العكسية .

تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر أغسطس- سبتمبر 2013 م

ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل (213)

بروتيك لحلول التدريب والإستشارات

للاتصال هاتف : 00201156637750 أو 00971566935393

E-Mail : info@proticg.com - Web site