الرياض (واس) انطلق بجامعة الملك سعود اليوم معرض "شارك 3"، الذي نظمته المدينة الطبية الجامعية لتعزيز البيئة التنافسية الإيجابية، وتشجيع الإدارات والأقسام والوحدات كافة على الانطلاق نحو فضاءات التميّز والإبداع، وتشجيع أصحاب المبادرات، والمشاريع التي حققت كفاءة التشغيل وعززت القيمة التنافسية للمدينة الطبية على المستويين المحلي والدولي.
وأوضح وكيل الجامعة أ. د. عبد الله بن سلمان السلمان، أن "شارك 3" امتداد لنسختين سابقتين أبرزت المشاريع والمبادرات التي ما زالت تحقق كفاءة الإنفاق بالمدينة الطبية الجامعية في الشؤون الإدارية والمالية والتشغيلية والطبية، مشيراً إلى أن المعرض يشهد مبادرات متميزة مقارنة مع النسخ السابقة، وذلك لرفع الكفاءة في مجال إدارة المشاريع والأصول والمرافق واستثمارها بالشكل الأمثل، لتطوير المشاريع بما يتواءم مع رؤية المملكة 2030 وتطلعات القيادة الحكيمة والمضي قدماً في تحقيق أهدافها المستقبلية.
من جانبه أفاد المدير التنفيذي للمدينة الطبية الجامعية د. أحمد بن صلاح هرسي، أن "شارك" فعالية سنوية تُقِيمهَا المدينة الطبية لاستعراض البرامج والمشاريع التي تعزز كفاءة التشغيل وتقليل الهدر وتحقق أهداف الخطة الإستراتيجية للمدينة الطبية، مضيفاً أن المدينة الطبية تطمح من خلال شارك إلى إيجاد وتطوير مبادرات ومشاريع المدينة الطبية والارتقاء بها من خلال تعزيز القيمة التنافسية للمدينة الطبية، واستثمار مواردها، وإيجاد موارد تمويلية جديدة.
وأوضح وكيل الجامعة أ. د. عبد الله بن سلمان السلمان، أن "شارك 3" امتداد لنسختين سابقتين أبرزت المشاريع والمبادرات التي ما زالت تحقق كفاءة الإنفاق بالمدينة الطبية الجامعية في الشؤون الإدارية والمالية والتشغيلية والطبية، مشيراً إلى أن المعرض يشهد مبادرات متميزة مقارنة مع النسخ السابقة، وذلك لرفع الكفاءة في مجال إدارة المشاريع والأصول والمرافق واستثمارها بالشكل الأمثل، لتطوير المشاريع بما يتواءم مع رؤية المملكة 2030 وتطلعات القيادة الحكيمة والمضي قدماً في تحقيق أهدافها المستقبلية.
من جانبه أفاد المدير التنفيذي للمدينة الطبية الجامعية د. أحمد بن صلاح هرسي، أن "شارك" فعالية سنوية تُقِيمهَا المدينة الطبية لاستعراض البرامج والمشاريع التي تعزز كفاءة التشغيل وتقليل الهدر وتحقق أهداف الخطة الإستراتيجية للمدينة الطبية، مضيفاً أن المدينة الطبية تطمح من خلال شارك إلى إيجاد وتطوير مبادرات ومشاريع المدينة الطبية والارتقاء بها من خلال تعزيز القيمة التنافسية للمدينة الطبية، واستثمار مواردها، وإيجاد موارد تمويلية جديدة.
تم تصويب (5) أخطاء، منه:
(السلمان, أن) إلى (السلمان، أن)
(السلمان, أن) إلى (السلمان، أن)